Колумбия является третьей по величине страной-производителем кофе в мире, производя около 14,1 миллионов мешков кофе, что эквивалентно 987 000 тоннам. Из них около
12,4 миллионов мешков, экспортируются, а остальные потребляются на внутреннем рынке. Вся колумбийская продукция — арабика, т.к. на уровне законодательства запрещено выращивать робусту.
Колумбия преуспела в том, чтобы заявить о себе как об одном из лидеров качественного кофе, а цепочка производства нацелена на то, чтобы вкус колумбийского кофе говорил сам за себя. В результате этой работы средняя стоимость классического мытого колумбийского кофе на 10% выше, чем у мытого кофе из других стран Центральной и Южной Америки.
В 2021 году разница в ценах даже выросла до 0,97 $/кг, а в сентябре 2022 года она взлетела до 1,56 $/кг. И это речь исключительно про сегмент больших рыночных и региональных лотов. Если говорить про микролоты, то цена может быть выше на 25% относительно схожих обработок из других стран, но всё ещё сильно дешевле, чем кофе из Коста-Рики, Панамы или Боливии.
Производство в Колумбии менялось в течение последних двадцати лет, с выраженным спадом между 2008 и 2014 годами, в основном из-за эпидемии кофейной ржавчины. С тех пор урожайность и производство, в основном, восстановились, но в 2021 году произошло еще одно резкое падение урожайности из-за климатических условий (ураганов El Nino и La Nina), а также в контексте общенациональной забастовки в Колумбии в 2021 году, которая задержала экспорт, а также повлияла на поставку удобрений.
Мало кто уделяет этому внимание, но основной костяк производства кофе составляет сеть мелких фермеров. Обычно такой формат производства ассоциациируется с кофе из Африки, однако около 540 362 производителей кофе были зарегистрированы в 2020 году, проживающих в 483 389 домохозяйствах. Подавляющее большинство ферм имеют размер всего несколько гектаров. Это связано, в частности, с постепенным уменьшением среднего размера кофейной фермы на национальном уровне для стимулирования появления небольших семейных ферм.
Регионы выращивания кофе в Колумбии характеризуются холмистой местностью, где механизация в бразильском стиле практически невозможна.
Основой производства кофе в Колумбии является мытая обработка. Именно этот способ обработки утверждён на законодательном уровне как рекомендованный для производства кофе - государство помогает с покупкой оборудования, инфраструктурой и продажей исключительно классического мытого кофе. Также, при сдаче кофе на станции приёма фермер будет получать больше денег за высушенный пачмент, чем за высушенную ягоду. Несмотря на то, что государство признаёт лишь классическую мытую обработку всё больше фермеров стараются пробовать что-то новое и часто добиваются выдающихся результатов. Однако, те фермеры, которые производят кофе неклассических обработок вынуждены самостоятельно искать рынки сбыта для своего кофе. Кто-то самостоятельно ищет покупателей в странах потребления, кто-то ищет партнёров внутри страны, но об этом мы поговорим подробнее чуть позже.
С точки зрения организационной структуры и всех существующих правил и норм, история колумбийского кофе неотделима от роли и деятельности, осуществляемой Национальной федерацией производителей кофе или FNC (Federación Nacional de Cafeteros). Основанная в 1927 году, эта государственная организация отвечает за разработку отраслевой политики и ее реализацию через аффилированные с ней региональные кооперативы. FNC представляет интересы производителей кофе Колумбии, особенно мелких фермеров. Она курирует службы распространения знаний, а также агрономические исследования через Cenicafé (Национальный центр исследований кофе). Результатом этой политики является то, что большинство кофейных деревьев Колумбии устойчивы к ржавчине. По этой причине любой человек, который решит выращивать кофе в Колумбии может бесплатно получить семена для посадки трёх разновидностей арабики: катурра. кастиллио и коломбия. Если фермер выращивает их и производит кофе мытой обработки, то но может расчитывать на ряд “плюшек” от государства - скидки на удобрения и оборудование, выезд агронома, предоставление дополнительных материалов и расходников, которые могут помочь в производстве. Однако, если ты работаешь с кофе, который не торгуется на глобальном рынке (микролоты необычных разновидностей и обработок), то рассчитывать на поддержку государства не приходится.
В последние десятилетия FNC использовала различные механизмы для поддержки сектора кофе: гарантии покупки кофе у фермеров, финансируемые за счет налогообложения экспорта, хранения/складирования кофе, финансирования социальных инфраструктур в общинах и контроля экспорта для частных дилеров. FNC собирает национальный сбор за кофе в размере примерно 11 центов/кг за весь экспортируемый кофе, доходы от которого идут в Национальный фонд кофе (Fondo Nacional del Café, или FoNC), который финансирует основные виды деятельности FNC — гарантию покупки, исследования Cenicafé, а также усилия по коммерциализации и маркетингу.
В частности, FNC использует «гарантию покупки» (garantía de compra) в каждой из точек продаж по всей стране: это программа, которая дает всем фермерам возможность продавать свой кофе по публично объявленной базовой цене, которая коррелируется с мировой рыночной ценой, с небольшими корректировками цен в зависимости от качества и местоположения. Деньги фермер получает практически сразу - при регистрации в реестре фермер получает пластиковую карточку куда поступают деньги в течение нескольких часов после сдачи зерна. После того, как кофе собран, отобран и отсортирован в точках продажи, кооперативы FNC берут на себя вопросы предэкспортной подготовки.
FNC также продвигает колумбийский кофе внутри страны и за рубежом. Для достижения этой цели она разработала комплексную стратегию по дифференциации колумбийского кофе на мировом рынке и продвижению потребления кофе на внутреннем рынке, основанную на известном персонаже: вымышленном фермере Хуане Валдезе, которого можно найти на многих мешках колумбийского кофе, в большой шляпе и с мулом на ярко-красном логотипе, рекламирующий «100% колумбийский кофе». Используя этого персонажа в качестве флагмана, FNC создала сеть кофеен в 2002 году по модели Starbucks, чтобы продвигать потребление качественного кофе, произведенного в Колумбии.
После развития внутри страны сеть начала распространяться в Соединенных Штатах.
У производителей есть множество вариантов сбыта своего кофе. FNC является одним из покупателей вместе с его кооперативами. Производители также могут продавать примерно 38 неаффилированным с FNC кооперативам в Колумбии. Они также могут продавать другим покупателям, таким как Expocafе или частным трейдерам, таким как Volcafe,
Neuman Group и Ecom Trading. Наконец, роль посредников и мелких экспортёров в торговле колумбийским кофе не следует недооценивать.
Что касается количества кофейных ферм в Колумбии, подавляющее большинство из них — это небольшие семейные фермы: 96% из них, по оценкам, имеют площадь менее 5 гектаров; 90% — менее 3 гектаров, а 23% имеют менее 0,5 гектара, засеянных кофе. Средний размер участков под кофе на фермах по всей стране составляет 1,57 гектара по состоянию на 2020 год.
Оценка затрат на ведение бизнеса на уровне сбора и экспорта является сложной задачей по многим причинам. Во-первых, путь от фермы до формирования цены FOB невероятно разнообразен как внутри стран, так и между странами. Участниками цепочки создания стоимости на этом звене цепочки могут быть FNC, кооперативы, которые
экспортируют через международных трейдеров и т.д. В действительности, все эти участники имеют разные бизнес-модели и затраты, что затрудняет построение единой оценки
затрат на этом этапе цепочки. Кроме того, данные по этому вопросу практически отсутствуют в открытом доступе - нет официальных статистических баз данных по расходам экспортеров, налогам и чистой прибыли.
Колумбийский кофе - тот продукт, который можно продать просто сделав телефонный звонок. Узнаваемый профиль вкуса и ассоциируемое качество делает кофе из этой страны очень ликвидным продуктом. Но, как и много где ещё, колумбийские фермеры хотят выйти из тени “мытого американского кофе” и показать, что способны создавать удивительный продукт который заставляет удивиться и получить за него больше денег, тем самым поддерживая производство такого кофе на регулярной основе.